林印孫說，正邦集團總產值2020年首次突破千億大關，站在新的起點上，我們要繼續發揚光彩精神，做好鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興的有效銜接，讓光彩事業更加光彩，讓正邦產業在鄉村振興中更加光彩?！啊褚鄤谥?，汔可小康’的千年夢想照進了現實，幸福寫在脫貧群眾綻放的笑臉上。脫貧攻堅戰，我們見證參與了；在邁向小康的康莊大道上，我們要繼續貢獻正邦力量?！?/p>

中央統戰部日前印發《關于深入推進新時代光彩事業創新發展的意見》，對今后一個時期光彩事業的發展作出頂層設計和系統安排。中國光彩事業促進會副會長、正邦集團董事長林印孫介紹了正邦參加光彩事業行動的經驗做法，并表示要認真領會貫徹《意見》精神，在光彩事業勇當先鋒，讓正邦產業在鄉村振興中更加光彩。

產業扶貧：為鄉村振興增光添彩

正邦集團是從廣袤田野成長起來的農業企業，對“三農”富有深厚的感情，成立之初便樹立了“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”的核心價值觀。在中國光彩會的積極引導下，正邦努力探索扶貧模式，變輸血式為造血式，全國首創的“公司+農戶”產業扶貧模式得到了各界的肯定，榮獲“2017年全國脫貧攻堅獎奉獻獎”、全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業獎殊榮。

劉善輝是江西省瑞金市武陽鎮珠坑村村民。2016年11月，正邦公司進入瑞金發展“公司+農戶”業務，劉善輝受益于“正邦模式”，于2017年2月獲投首批700頭豬苗。2019年，劉善輝響應正邦的“倍增計劃”，將存欄規模擴大到3000頭，實現年收入超200萬元。

同樣的故事還在云南彌渡上演。此前因為缺少資金，彌城鎮山高村村民谷建才曾無奈關閉自己的養殖場。2018年5月，谷建才選擇和正邦合作，一批次飼養1000頭肥豬。截至目前，谷建才代養出欄四批次肥豬，賺取代養費用100多萬元?！艾F在我正在代養第五批肥豬，并擴建了養殖場，擴建后存欄規?？蛇_3000頭，年可出欄6000頭肥豬，每年代養費用可達180萬元以上?！惫冉ú耪f，“和正邦合作的第二年，我結婚了，現在是妻子、兒子、房子、車子、票子五子登科，全有了?！?/p>

這只是正邦發展“公司+農戶”實施產業扶貧的一個縮影。黨的十八大以來，正邦產業扶貧投入380億元，積極參與光彩事業，在江西、湖北、安徽、貴州等72個革命老區和貧困縣創辦了321個扶貧項目，帶動102萬農民增收脫貧。

“我們將以鄉村振興為立腳點和發力點，爭當光彩事業的先鋒?！绷钟O表示，未來5年，正邦增資產業扶貧基金（鄉村振興基金）380億元，規劃700個鄉村振興帶動項目，大力發展生豬養殖、訂單農業等產業，為鄉村振興增添光彩。

培訓技術：為鄉村振興添磚加瓦

鄉村要振興，人才是關鍵。林印孫堅信，授人以魚，不如授人以漁?！罢顝V泛實施的‘四提供兩擔?！瘞头稣咧?，有一條是免費提供養殖技術培訓，2.7萬人農民因此受益”。林印孫說，集團明確提出，充分利用正邦的實訓基地，短期培訓農民1.2萬人次，培養職業農民，提高農業從業人員整體素質。

潘吉標，貴州省黔南州三都水族自治縣都江鎮達榮村村民，他就是正邦培訓的受益者。2018年以前，他和妻子陸克英常年在浙江務工，母親和孩子留守大山?！皨寢尩哪昙o越來越大，越來越需要人照顧，更別說照顧孫輩了?！睂Υ?，他感到十分糾結。轉機出現在2018年。當年，正邦進入都江鎮聯興村，通過“公司+合作社+貧困戶”的方式發展生豬養殖，養殖場在當地招收一批飼養員?！凹议T口就可以實現就業，一個月工資5000多元，不比在浙江時差，我毫無猶豫地回家了?！迸思獦朔驄D倆都在正邦的養殖場工作，非洲豬瘟進入中國以前，養殖場沒有封場，每到農忙時節，干完了養殖場的活，他們夫婦倆還兼顧了家里的農活，“這只是一方面，我認為在養殖場上班最大的收獲是學到了一門技術。雖然我是一名飼養員，但平時也跟著技術員學技術。一兩年下來，豬什么季節容易得病，得病要用什么藥治，什么時候打疫苗，這些我現在一清二楚”。對于將來的日子，一技在身的潘吉標有了清晰的規劃。潘吉標說，他希望盡快攢夠一筆錢，開辦屬于自己的生豬養殖場。

公益行動：為鄉村振興錦上添花

2021年8月27日，正邦集團、撫州市臨川區云山鎮南光村委會、江西省光彩事業促進會簽訂光彩項目捐贈三方協議書，正邦集團捐贈20萬元，資助南光村進行鄉村道路改造?！斑@是正邦集團最近一次光彩項目捐贈，我這肯定不是最后一次?！绷钟O表示，未來5年，正邦計劃安排1億元捐贈資金，改善鄉村人居環境，共建和諧社會、美麗家園，為鄉村振興戰略錦上添花。

“義利兼顧、以義為先”，是光彩事業的核心理念。正邦集團在改善民生和社會公益事業工作上持續發力。2015年以來，正邦集團連續12次參加全國工商聯、中國光彩事業促進會組織的公益活動，向甘肅慶陽、湖北紅安、四川涼山、廣西百色、貴州織金、江西撫州等地捐款900多萬元，組織分公司、子公司支持當地基礎設施建設捐款1000多萬元。

“正邦集團雖然是一個民營企業，但我們效仿黨政機關黨員干部結對幫扶貧困戶的做法，明確要求分公司總經理、總監、場長等中高管主動與貧困戶開展一對一結對幫扶?！绷钟O介紹，“一對一結對幫扶”活動開展以來，正邦的中高管累計與1000余名貧困人口“結親”，年度扶助金額500萬元以上。

時有所需，必有所為。疫情發生后，正邦集團向江西、湖北兩省捐款捐物2000萬元支援防控一線。正邦集團的付出得到了社會各界的充分肯定，受到了江西省工商聯、江西省總商會的通報表揚，并榮獲全國工商聯“抗擊新冠肺炎疫情先進民營企業”榮譽稱號?！皥A規之所以能畫圓，是因為腳在走而圓心不動?！绷钟O說，在他看來，圓心就是初心，哪怕企業做得再大，走得再遠，也不能忘記自己的初心和使命，否則不得圓滿，“正邦集團的初心與使命就是‘情系三農、造福社會、以正興邦’。正邦集團總產值2020年首次突破千億大關，站在新的起點上，我們要繼續發揚光彩精神，在學習貫徹《關于深入推進新時代光彩事業創新發展的意見》精神的基礎上，制定出臺《正邦集團2021-2025年光彩事業規劃》，做好鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興的有效銜接，做到支持、帶動、促進鄉村發展的初心不忘、力度不減、政策不變，以鄉村產業振興為弘揚光彩精神的重要平臺，讓光彩事業更加光彩，讓正邦產業在鄉村振興中更加光彩?！?/p>